随着火炬锂电PACK市场的逐步拓展，订单能否及时交付成为让销售部门头疼的问题。在正常情况下，一套机车用锂电PACK订单从生产计划下达到仓库发货，要经过技术设计、材料采购、系统装配与调试质检等几大环节，通常需要25个工作日，其中任何一个环节出现异常，都会对订单交付造成影响。从承担锂电PACK装配任务以来，机电公司一直把保障订单按时交付作为生产管理的首要工作。2019年，机电公司进一步强化锂电生产计划组织，锂电车间细致梳理生产订单，建立生产晨会制度，每天做好生产计划编排和信息反馈，通过锂电生产进度看板及时反映订单在各环节的实时进展，一旦材料到位，马上组织人员装配，以小时为单位严格把控生产进度，保障订单按时交付。对于前期在相关环节出现异常导致积压的紧急订单，车间倒排工期，发动员工加班加点，白加黑5加2，将正常需要5-7个工作日完成的装配调试任务压缩到3-5天完成，最大限度地把前期延误的时间赶回来，全力保障销售部门及时交货。目前，公司销售部门安排发货的锂电订单已全部完工，以良好的生产开局迎接建厂75周年。

（图为锂电车间一线员工周日加班生产）