（本报讯  通讯员  张璐)7月30日下午，机电公司组织召开班组长及以上人员会议，学习贯彻公司上半年经营分析工作会精神，落实李玉柱董事长关于公司上半年经营分析以及下半年工作方向的重要指示。结合机电公司实际，布置下半年两金压控的重点工作任务。强调:完成年度指标只是最基础的任务，宁可管理越位也不可管理缺位。要敢于对作风问题亮剑同时寻找新的经济突破口，压实保J责任，落实年度J品任务顺利完成。

　　机电公司总经理王强要求机电公司各级管理人员深刻学习领会李董讲话精神，认真落实讲话内容。对于两金压控，一方面要求销售人员拿出货款回收计划并监督执行，另一方面尽快消耗库存，盘活库存，尤其是铅材料，待3#生产启动即刻效果显著。

                               2025年7月31日机电公司