按照机电公司2018年度质量工作安排，根据生产经营现状，2月26日上午公司召集了市场、技术、财务（采购）相关部门组织召开了售后安装管控专题会，针对出现的售后安装出现国内厂家5个问题，国外厂家的12个的问题进行逐一梳理，逐一自查，制定整改计划，落实到人。要求各部门按照按时上报自查内容，作为全年整改目标，取得实质突破。
售后改变作为2018度机电公司四大改变、五大专项小组的重要内容，直接服务客户，地位重要。机电公司能否在市场竞争中保持优势，质量是生命线。公司能否取得发展和进步，售后营销必须要有质量意识和改变。机电公司将按照会议的部署安排，早部署，抓落实，争取为完成全年生产经营指标做出自己的贡献。
